干货分享|如何进行敏捷需求管理?
在传统项目管理中,需求往往被视为一次性的、静态的文档。而敏捷需求管理的关键在于理解并及时满足客户需求的变化,需求管理不再是一开始就规划好的过程,而是贯穿整个项目生命周期。通过与客户保持密切合作,敏捷团队能够更好地理解客户期望,并在项目的不同阶段灵活地调整需求。
在传统项目管理中,需求往往被视为一次性的、静态的文档。而敏捷需求管理的关键在于理解并及时满足客户需求的变化,需求管理不再是一开始就规划好的过程,而是贯穿整个项目生命周期。通过与客户保持密切合作,敏捷团队能够更好地理解客户期望,并在项目的不同阶段灵活地调整需求。
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